Barcala defiende en Valencia el «proceso de transformación» de Alicante

El alcalde Luis Barcala ha desglosado este lunes en el Club de Encuentro Manuel Broseta de Valencia su proyecto de ciudad bajo el título “Alicante, un modelo alternativo al sur de la Comunitat”.

Ante una amplia representación de la sociedad civil valenciana, el primer edil ha explicado que la capital alicantina atraviesa un ambicioso proceso de transformación basado en cuatro pilares: una eficaz gestión económica y fiscal basada en la cancelación de la deuda y la rebaja de impuestos; el aumento de las inversiones para la modernización y reforma integral de todos los barrios; la reactivación de las grandes contratas de los servicios públicos esenciales y el impulso decidido a un cambio estructural del tejido productivo para convertir Alicante en la capital mediterránea de la industria tecnológica y la nueva economía digital.

Barcala también ha subrayado su compromiso con la “buena gobernanza”, en el que ha enmarcado la entrada en vigor a final de este mes de la Ordenanza Cívica “para que en Alicante impere el respeto de la convivencia en los espacios públicos, proteger los bienes de interés cultural y el patrimonio arquitectónico y combatir las mafias de la prostitución y la mendicidad”.

El primer edil ha recalcado, asimismo, el gran esfuerzo realizado por el Ayuntamiento para combatir las graves consecuencias de dos largos y duros años de pandemia, en los que el consistorio ha destinado más de 32 millones de recursos propios a hacer frente a la emergencia social, económica y sanitaria.

Y en cuanto a los retos de futuro inmediato que se plantea para el desarrollo de la ciudad, el primer edil los ha resumido en la redacción de un nuevo Plan General para canalizar el crecimiento demográfico y la expansión urbanística; la ampliación y mejora de los servicios públicos (limpieza, transporte, parques y jardines y tratamiento de residuos) y la modernización de la gestión administrativa municipal; la generación de empleo y captación de industria tecnológica para complementar el tejido productivo tradicional de servicios y, en cuarto lugar, el incremento de los recursos financieros públicos de un Ayuntamiento cuyo presupuesto supera este año los 313 millones de euros.

MODERACIÓN FISCAL

Tras sus iniciales palabras de recuerdo y reconocimiento a Manuel Broseta -el profesor alicantino que da nombre a este foro de opinión y debate, y de cuyo asesinato por la banda terrorista ETA se cumplieron 30 años el pasado 15 de enero-, Barcala ha recordado que poco después de llegar a la alcaldía canceló en julio de 2018 el plan de ajuste que encorsetaba la disponibilidad y ejecución de los recursos municipales. A partir de ese momento aplicó la primera rebaja del IBI en un 5%, que ha mantenido los cuatro años siguientes, “junto a otras bonificaciones fiscales para fomentar la implantación de empresas y la creación de empleo”.

“Alicante ocupa por tercer año consecutivo el primer puesto de las ciudades españolas con más libertad económica, según el ránking que elabora la Fundación para el Avance de la Libertad, y en el que se valoran la moderación fiscal, la deuda o el peso de los funcionarios en la Administración”, ha indicado el primer edil, que ha recordado que, en el capítulo inversor, Alicante ha escalado posiciones en cuanto a gasto por habitante en el presupuesto municipal con casi 800 euros por persona, la mayor cantidad por este concepto en la última década.

De hecho, en los Presupuestos para 2022 recién aprobados, las inversiones crecen un 114% hasta los 37 millones de euros, a los que se unirán las contempladas en los remanentes de tesorería.

CENTRO DE CONGRESOS

Con todas las grandes contratas de los servicios públicos ya reactivadas tras varios años de parálisis en el anterior mandato, el alcalde de Alicante ha hecho hincapié en el desarrollo de varios proyectos estratégicos “para dotar a la ciudad de aquellas infraestructuras que nos permitan dar el salto de calidad en todos los órdenes: urbanístico, social y económico”.

Entre esas actuaciones, ha destacado el Centro de Congresos que se ubicará en el Puerto, cuyo protocolo de actuaciones con la Diputación para su construcción y posterior gestión se firmó el pasado lunes; la peatonalización del Centro Tradicional, que ya está en marcha para crear un gran corredor peatonal de 23.000 metros cuadrados o la ampliación y el desarrollo de grandes contenedores culturales como el Museo de Arte Contemporáneo (MACA), Las Cigarreras y el Espacio Séneca.

Barcala ha hecho hincapié en la transformación física y estructural de la ciudad “con el objetivo de que los barrios sean espacios amables de encuentro para los vecinos y visitantes” y ha mencionado la estrategia municipal “Alicante, corazón verde” como eje del desarrollo urbano sostenible con proyectos como la eliminación de cualquier vertido hídrico al mar, el desarrollo del frente litoral a lo largo de los 21 kilómetros de costa del término municipal, el aumento de parques urbanos, zonas verdes y arbolados y la puesta en marcha de la Zona de Bajas Emisiones, que acaba de recibir una subvención de 15,6 millones de fondos europeos.

Y en cuanto a la transformación estructural del tejido productivo, el alcalde ha recordado que el proyecto “Alicante Futura” aplica ya incentivos fiscales y promueve suelo de calidad para la implantación de empresas de la industria tecnológica y la nueva economía digital.

En esta línea, los presupuestos de la Agencia Local de Desarrollo crecen un 15,26% este año hasta superar los 3,6 millones y contemplan el impulso de los Territorios Futura para llevar a los barrios la apuesta por la innovación con cuatro espacios ya determinados: el Tossal Lab, Centro de Emprendedores, Sargento Vaíllo y Vivero de Empresas “Príncipe Felipe”.

Barcala ha enfatizado la necesidad de mejorar los recursos municipales mediante la reforma de las leyes de financiación, la Ley de Bases de Régimen Local y la Ley de Contratos del Estado, al tiempo que ha reclamado que “la Generalitat deje de ser un mero intermediario financiero y asuma la responsabilidad de ejecutar sus competencias en lugar de delegar responsabilidades impropias en los ayuntamientos, cuyo coste real no cubre y obliga a detraer recursos a los municipios en detrimento de sus propias competencias”.

DECENA DE ACTUACIONES RELEVANTES

El alcalde ha subrayado “el impulso y la energía transformadora” de su equipo de gobierno en este inicio de año y ha destacado 10 actuaciones “especialmente relevantes y significativas” en el último mes de gestión: la aprobación inicial de los Presupuestos y de la Ordenanza Cívica de Convivencia; la firma de un convenio con el Ministerio de Industria para destinar 800.000 euros a la creación de empleo juvenil; la puesta en marcha de la peatonalización del Centro Tradicional; el acuerdo para que Alicante celebre en octubre su Mobile Week; la firma del protocolo general de actuaciones para la construcción y posterior gestión del Centro de Congresos; la defensa de la estación de Atocha como origen y destino de los trenes AVE entre Alicante y Madrid; la concesión de 7,5 millones en subvenciones europeas para renovación urbana de calles y barrios y polígonos industriales y la aprobación del Plan Local de Residuos.